Продуктова стратегія у Черкасах
Я — Олександр Філюк. 15+ років і 130+ проєктів продуктової роботи. Будую стратегії для черкаських стартапів, IT-команд Cherkasy IT Cluster та DTC e-commerce брендів — від PMF до масштабування.
50+продуктових стратегій розроблено
85%клієнтів досягли product-market fit
130+проєктів у портфоліо
100+Задоволені клієнти по всьому світу
Залиште заявку
Розкажи про твою ідею або продукт — я оціню потенціал та запропоную наступні кроки
Стратегічна сесія
Глибоке занурення у твій продукт, ринок та аудиторію — безкоштовно для нових клієнтів
Отримайте дорожню карту
Чітка продуктова стратегія з пріоритезованими функціями, метриками та планом реалізації
Типи продуктової стратегії
Допомагаю на кожному етапі — від валідації ідеї до масштабування продукту
🔬
Discovery фаза
Глибинне дослідження ринку, користувачів та конкурентів для формування продуктової гіпотези.
🚀
MVP планування
Визначення мінімального набору функцій для швидкого запуску та валідації ідеї на ринку.
🗺️
Продуктова дорожня карта
Стратегічний план розвитку продукту з пріоритезацією функцій та визначенням майлстоунів.
📊
Дослідження ринку
Аналіз ринкових трендів, конкурентного ландшафту та можливостей для вашого продукту.
💡
Валідація ідеї
Перевірка продуктової гіпотези через інтерв'ю з користувачами, прототипи та тестування.
🎯
Product-market fit аналіз
Оцінка відповідності продукту ринку та визначення стратегії досягнення PMF.
Процес роботи
1
Аналіз ідеї та ринку
Досліджую твою ідею, цільову аудиторію, конкурентне середовище та ринковий потенціал для формування стратегічного бачення.
2
Дослідження користувачів
Проводжу інтерв'ю з потенційними користувачами, створюю персони та карти подорожі клієнта для розуміння реальних потреб.
3
Визначення MVP
Формую концепцію мінімального життєздатного продукту: ключові фічі, user stories та критерії успіху для першого запуску.
4
Прототипування та валідація
Створюю прототипи ключових сценаріїв та тестую їх з реальними користувачами для валідації гіпотез до розробки.
5
Продуктова дорожня карта
Розробляю стратегічну дорожню карту з етапами розвитку, метриками та пріоритезацією фіч на основі impact/effort.
6
Супровід запуску
Допомагаю з підготовкою до запуску, визначенням метрик успіху та стратегією ітерацій на основі зворотного зв'язку.
Тарифи
Оберіть оптимальний пакет для вашого проекту
Базовий
Експрес-консультація
Разова сесія 2 години
$300$400Що входить в пакет:
- Попередній аналіз сайту/продукту
- Відеодзвінок 2 години
- Аналіз поточної ситуації
- Огляд основних проблем UX
- Базовий аналіз конкурентів (3 компанії)
- Рекомендації щодо покращення конверсії
- Оцінка поточного дизайну
- Аналіз мобільної версії
- Перевірка швидкості завантаження
- Рекомендації щодо SEO
- Огляд воронки продажу
- Пріоритезація завдань
- Запис консультації
- Короткий чек-лист дій (PDF)
- Підтримка в чаті 7 днів після консультації
Результат за 1 день
Оптимальний
Глибокий аудит
Комплексний аналіз за 1 тиждень
$800$1000Що входить в пакет:
- Повний UX-аудит сайту/додатку
- Аналіз аналітики (GA4, Hotjar)
- Аналіз конкурентів (5-7 компаній)
- Аналіз цільової аудиторії
- Дослідження поведінки користувачів
- Аналіз воронки конверсії по кроках
- Аудит форм та CTA-елементів
- Перевірка адаптивності на 5+ пристроях
- Аналіз контент-стратегії
- SEO-аудит (технічний + контентний)
- Аналіз швидкості та Core Web Vitals
- Детальний звіт із скріншотами (PDF, 30+ сторінок)
- Покрокова дорожня карта змін
- Презентація результатів (2 години)
- Пріоритезація за впливом на бізнес
- Підтримка в чаті 14 днів
- 1 додаткова консультація після впровадження
Найпопулярніший
Преміум
Стратегічний партнер
Місяць співпраці
$2000$2500Що входить в пакет:
- Все з пакету «Глибокий аудит»
- Розробка повної digital-стратегії
- Продуктова стратегія та позиціонування
- Детальний аналіз конкурентів (10+ компаній)
- Розробка Customer Journey Map
- Створення прототипів ключових сторінок
- A/B тест-план для оптимізації конверсії
- Стратегія контент-маркетингу
- Рекомендації щодо автоматизації процесів
- Технічний аудит інфраструктури
- Аналіз бізнес-моделі та unit-економіки
- Презентація для команди/інвесторів
- 4 стратегічні сесії по 1.5 години
- Щотижневі чек-іни протягом місяця
- Допомога з ТЗ для розробників/дизайнерів
- Контроль впровадження рекомендацій
- Аналіз результатів після впровадження
- Підтримка в чаті 30 днів
- Пріоритетний доступ до майбутніх консультацій
- Знижка 20% на мої послуги з розробки
Максимальний результат
Часті запитання
Відповіді на найпопулярніші питання
Roadmap — це список того, що зробимо. Стратегія — це чому саме це, а не інше. Я починаю зі стратегії: ICP, JTBD, North Star, bet framework, конкурентний контекст. Roadmap народжується як похідне. Якщо у вас є roadmap без стратегії — найімовірніше, він відображає чужі очікування, а не ваше переконання.
Класичний формат — 2 повних дні плюс 1-2 тижні підготовки (інтерв'ю з клієнтами, аудит даних, конкурентний аналіз) і 1 тиждень оформлення. Загалом цикл — 4-5 тижнів. Для дуже маленьких команд можу зробити sprint-формат на 1 день, але це більше про прояснення, ніж про повну стратегію.
Це єдина цифра, що відображає створення цінності для клієнта. Не виручка (це наслідок), не активні користувачі (це проксі), а саме момент створення цінності — наприклад, для стрімінгу це години переглянутого контенту, для маркетплейсу — кількість успішних транзакцій з повторами. Я допомагаю обрати правильну North Star — це найважче і найважливіше рішення стратегії.
Замість великого списку фічей я формую 5-7 великих ставок на 12 місяців. Кожна ставка має: гіпотезу ("ми вважаємо, що X призведе до Y"), очікуваний impact (RICE-score), leading-індикатор (як побачимо рух раніше), criteria of success і criteria of failure. Це примушує команду думати у категоріях ризику та валідації, а не у категоріях задач.
Quarterly — обов'язково: ретро ставок, рекаліброване OKR, нові гіпотези. Semi-annually — review North Star, ICP, конкурентного ландшафту. Annually — повний strategic refresh з новою сесією. Якщо ринок різко змінюється (covid, війна, регуляторика) — позачерговий review. Стратегія — живий документ, а не камінь.
Тоді ваша основна стратегічна ставка — закрити PMF за наступні 6-12 місяців. Я будую стратегію навколо цієї єдиної мети: ICP-валідація, JTBD-інтерв'ю, MVP-ітерації, метрики ранньої cohort retention. Все інше — масштабування каналів, retention-кампанії, brand — відкладається. Без PMF будь-яка стратегія масштабування — самообман.
Так, фінансова модель — невід'ємна частина стратегії. Я працюю з MRR/ARR, cohort retention, CAC by channel, LTV, contribution margin, payback period. Допомагаю поєднати продуктові ставки з фінансовими наслідками: "якщо ми виграємо ставку X, як зміниться LTV/CAC через 12 місяців?". Без цього стратегія стає набором побажань.
Ще як потрібна. Для команди з 5 людей кожна година має бути на правильній задачі — стратегія відповідає на питання "що правильно зараз". Формат для маленьких команд простіший: 1 день, 3-4 ставки, легкий roadmap, тонкий шар метрик. Але без цього вузькі ресурси розпорошуються.
Команди Cherkasy IT Cluster часто переходять з outsource-моделі у product. Стратегічна сесія тут має додатковий фокус: формування продуктового мислення, побудова hypothesis-driven culture, обґрунтування інвестицій з власного P&L замість клієнтського контракту. Я допомагаю провести цю трансформацію поетапно, без хаосу для команди.
Для DTC e-commerce стратегія = асортимент + acquisition + retention + brand. Я допомагаю обрати правильні асортиментні категорії, побудувати channel mix (organic, performance, marketplace, retail), сформувати retention engine (email, SMS, loyalty) та визначити brand promise. Особливо важливо для черкаських брендів, що масштабуються з локального ринку на національний.
Так, agritech — це окрема велика тема. Тут стратегія мусить враховувати сезонність (посівна, збирання), B2B-цикли продажу (від 3 до 12 місяців), особливості польового користувача (offline-first, мобільний-first), регуляторику. Я будую стратегію навколо реальної поведінки агрономів і власників фермерських господарств — не навколо абстракцій.
Залежить від обсягу: classic 2-day session з повним deliverable — фіксована ціна. Sprint-формат для маленьких команд — нижчий поріг входу. Розширений формат з participatory research (10+ інтерв'ю клієнтів, конкурентний аналіз 5-7 гравців) — окремий бюджет. Точну вартість обговорюємо після discovery call.
Чому обирають мене?
Порівняння з іншими варіантами
| Я | Інші консультанти | |
|---|---|---|
| Філософія стратегії | Стратегія = живий інструмент щоденних рішень | Стратегія = одноразовий PDF на 80 сторінок |
| North Star | Чітка North Star метрика з leading-індикаторами | Розмиті "KPI" без зв'язку з цінністю |
| Bet framework | 5-7 ставок з RICE, leading-індикаторами та критеріями провалу | Список фічей у Jira без пріоритезації |
| Customer research | Інтерв'ю + JTBD-карти + сесійні дані Mixpanel/FullStory | Лише ринкові репорти зовнішніх агенцій |
| Імплементація | Підтримка на 90 днів після передачі стратегії | Передав документ — і зник |
| Локальний фокус | Розумію Cherkasy IT Cluster, DTC і agritech регіону | Універсальні рекомендації без специфіки |
Продуктова стратегія у Черкасах | Олександр Філюк
Продуктова стратегія: чому це критично для черкаських продуктів
Черкаси — обласний центр на правому березі Дніпра з активною продуктовою сценою. Cherkasy IT Cluster об'єднує команди розробників і стартапів, ЧНУ ім. Б. Хмельницького та ЧДТУ постачають свіжі кадри, регіональні DTC-бренди шукають національне масштабування. Без продуктової стратегії команди витрачають енергію на features, які не рухають North Star — це найдорожча помилка ранніх продуктів.
Я будую стратегію не як документ, а як інструмент щоденного прийняття рішень. У моєму підході три рівні: довгостроковий vision (3-5 років), річна продуктова стратегія (12 місяців), квартальна execution (OKR + roadmap). Кожен рівень пов'язаний з наступним через метрики та bet framework.
З чого складається стратегічна сесія
День 1: глибокий розбір ICP та JTBD. Хто ваш клієнт, що він наймає ваш продукт зробити, які альтернативи у нього є, що б змусило його замовити "звільнення" вашого продукту. Я використовую інтерв'ю, jobs-stories, опитування та аналіз сесій FullStory. Без цього кроку стратегія приречена.
День 2: побудова North Star, AARRR-funnel, juniт-економіки, конкурентної мапи. Формуємо bet framework — 5-7 великих ставок на 12 місяців, кожна з очікуваним impact, leading-індикатором та критерієм провалу. Все за фреймворком RICE або ICE для пріоритезації.
Що отримує клієнт
Стратегічний документ у Notion з усіма артефактами: ICP, JTBD-карти, North Star, OKR на квартал, roadmap на 12 місяців, метрики, ритм перегляду. Окремо — відеозапис сесії та слайди для команди й інвесторів. Окремо — система lead-індикаторів у Mixpanel або Amplitude для відстеження ставок щотижня.
Локальний контекст Cherkasy IT Cluster
Команди Cherkasy IT Cluster часто мають чудову інженерну спроможність, але слабку продуктову інтуїцію — це наслідок outsource-походження. Моя стратегічна робота тут — допомогти зробити перехід від "робимо що замовляють" до "вибираємо, що робити, на основі гіпотез та валідації". Це болісна, але необхідна трансформація для команд, що хочуть будувати власний product, а не сервіс.
Локальний контекст: DTC e-commerce Черкас
Багато DTC-брендів Черкащини стартували як локальні магазини або family-businesses, потім перейшли в онлайн і тепер шукають національне масштабування. Тут продуктова стратегія = асортиментна стратегія + acquisition-стратегія + retention-стратегія + brand-стратегія. Я будую її як інтегровану систему, де кожен елемент посилює інший.
Локальний контекст: аграрні стартапи
Окремий пласт — agritech-стартапи, що виростають з родинних фермерських господарств у Черкаській області. Тут стратегія мусить враховувати B2B-цикли продажу, сезонність, регуляторні обмеження. Я допомагаю формувати продуктові ставки під реальну поведінку фермерів, а не під теоретичні best practices із кремнієвої долини.