Проводжу повноцінний аудит юзабіліті для київських продуктових команд, e-commerce, fintech і SaaS — heuristic evaluation за Нільсеном, перевірка WCAG 2.2 AA, аналіз Hotjar і GA4-воронок, пріоритизована дорожня карта виправлень з оцінкою впливу на конверсію.
Заповни коротку форму або напиши мені — розкажи про твій продукт та його проблеми
Обговоримо цілі, метрики та обсяг аудиту — ви отримаєте чіткий план робіт
Повний аудит з конкретними рекомендаціями, пріоритезацією та планом впровадження змін
Проводжу комплексний аналіз юзабіліті вашого продукту з різних перспектив
Експертна оцінка інтерфейсу за 10 евристиками Нільсена. Виявляю системні проблеми юзабіліті, що заважають користувачам досягати цілей.
Аналіз воронки конверсії та виявлення точок втрати користувачів. Надаю конкретні рекомендації для збільшення конверсії на кожному етапі.
Детальна перевірка мобільного досвіду: адаптивність, швидкість, зручність навігації та взаємодії на сенсорних екранах.
Порівняльний аналіз UX вашого продукту та ключових конкурентів. Визначаю сильні сторони та можливості для диференціації.
Глибокий аналіз поведінки користувачів на основі даних аналітики, теплових карт та записів сесій. Виявляю реальні патерни взаємодії.
Перевірка відповідності стандартам WCAG 2.1. Забезпечую доступність інтерфейсу для людей з обмеженими можливостями.
Обговорюємо бізнес-цілі, цільову аудиторію та поточні проблеми. Отримую доступ до аналітики та інших джерел даних.
Проводжу детальний аналіз інтерфейсу за евристиками Нільсена та іншими UX-принципами, фіксуючи кожну знахідку.
Досліджую аналітику, теплові карти, записи сесій та воронки конверсії для виявлення реальних патернів поведінки.
Порівнюю UX-рішення з ключовими конкурентами, виявляю кращі практики та можливості для покращення.
Пріоритезую знахідки за впливом та складністю впровадження, створюю детальні рекомендації з мокапами.
Представляю результати аудиту з детальним звітом, дорожньою картою покращень та відповідаю на всі питання.
Оберіть оптимальний пакет для вашого проекту
Разова сесія 2 години
$300$400Що входить в пакет:
Комплексний аналіз за 1 тиждень
$800$1000Що входить в пакет:
Місяць співпраці
$2000$2500Що входить в пакет:
Приклади розроблених проектів
Відповіді на найпопулярніші питання
Вартість UX аудиту визначається обсягом продукту, а не географією. Київський клієнт і клієнт зі Львова чи США отримують однакову розцінку за однаковий скоуп. Орієнтовні діапазони: express-аудит (1 ключовий flow, 5–7 робочих днів) — базовий пакет; full audit (весь продукт, 3 тижні з включеною аналітикою Hotjar/Clarity та GA4) — стандартний пакет; enterprise audit (multi-tenant SaaS, B2B-портал з ролями, accessibility за WCAG 2.2 AA, інтеграція з командою розробки) — преміум.
Точні цифри — у блоці «Тарифи» вище. Для київських продуктових команд, які беруть аудит разом із CRO або UI/UX редизайном, доступні комбіновані пакети.
Так. З київськими клієнтами я охоче починаю проєкт з особистої kick-off-сесії — на Подолі, у Unit.City, у вашому офісі на Печерську чи в БЦ Gulliver. Сесія триває 90–120 хвилин: проговорюємо ключові метрики (CR, retention, NPS), сегменти аудиторії, бізнес-цілі на квартал, історію попередніх UX-ітерацій.
Подальша робота йде в гібриді: статус-зустрічі онлайн через Zoom або Meet, проміжні артефакти у Figma/Notion, фінальна презентація — знову особисто, бажано з product-командою. Це формат, який працює для масштабних продуктів. Якщо ваша команда розподілена між Києвом і Львовом — приєднуються по відеозвʼязку.
Фінальний deliverable складається з пʼяти блоків:
Все доступне у Notion або Figma — ваша команда отримує не PDF, а живий артефакт.
Hotjar і Microsoft Clarity — це око у голову користувача. Я підключаюсь до вашого акаунта (через тимчасовий доступ або делегований облік), і за 1–2 тижні аналізую: теплові карти кліків, скролу, руху курсора, session recordings (мінімум 50–100 сесій по ключових сторінках), rage clicks і dead clicks, frustration signals у Clarity.
Це дає не гіпотези «мені здається, тут проблема», а підтверджені фактом проблемні точки: «з 47 переглянутих сесій 19 застрягли на полі ZIP, тому що мейка прийняла лише цифри без дефіса». Якщо у вас ще не підключено Hotjar/Clarity — налаштовую перед стартом аудиту, це безкоштовно і займає годину.
GA4 funnel analysis — це детальний розбір багатокрокових сценаріїв у вашій аналітиці. Я будую кастомні воронки в Explorations: «landing → product page → cart → checkout step 1 → step 2 → success», або для SaaS «sign-up → email confirm → onboarding step 1 → first action». Дивлюсь, де відсоток drop-off найвищий, перетинаю з сегментами (мобільний vs desktop, новий vs повторний, Київ vs регіони, paid vs organic).
Для київського e-commerce типова знахідка — drop-off 60–70% на checkout step 2 у мобільних користувачів через незручне поле адреси. Для SaaS — drop-off 40% між email confirm і first action через неінформативний onboarding. GA4 показує де, Hotjar показує чому, аудит підказує як виправити.
Так, повноцінно. WCAG 2.2 AA — це не «тільки про сліпих», це юридична і репутаційна вимога для будь-якого продукту, який працює з міжнародним ринком (особливо EU — EAA набуває чинності у 2025-26). Я роблю двошарову перевірку:
Для київських fintech, e-commerce і освітніх платформ це обовʼязково — без AA-conformance ваш продукт неможливо продавати у ЄС.
Це фреймворки для чисельної пріоритизації backlogу знахідок. Без них клієнт отримує «список з 80 проблем — виправіть усе», що нереалістично. ICE = Impact × Confidence × Ease (скори 1–10). RICE = Reach × Impact × Confidence / Effort.
Для київських SaaS я зазвичай використовую RICE, для e-commerce-лендингів — ICE. У фінальному звіті ви отримуєте таблицю, де топ-10 знахідок — це справжні «приховані тисячі гривень/місяць», а не косметика.
Стандартні терміни:
Для київських продуктових команд, які працюють у двотижневих sprints, я зазвичай синхронізую тривалість аудиту з циклом sprintа: kick-off у початку, mid-review посередині, фінальна презентація на retro. Якщо це йде у комплексі з розробкою або редизайном, підлаштовуюсь під ваш sprint cadence.
Так — це одна з моїх сильних сторін. У портфоліо filyuk.top/projects є кейси з multi-role SaaS, ERP/CRM-систем, B2B-порталів з admin/manager/operator/client-рівнями. У такому аудиті я перевіряю не одну воронку, а scenarios per role: як працює admin з налаштуваннями, як manager бачить дашборд KPI, як operator виконує операційні задачі, як client взаємодіє з self-service-кабінетом.
Це дає змогу знайти проблеми, специфічні для рольової моделі: невідповідні permissions, дублюючі дії, відсутність bulk-операцій для admin'ів, надмірне інформаційне навантаження для operator'ів. Для київських fintech, logistics, HR-tech — це критично.
Так, у двох форматах:
Багато київських клієнтів вибирають другий формат — щоб не передавати аудит «у вакуумі», а одразу довести виправлення до production. Це швидше і ефективніше для бізнесу.
З мого досвіду роботи з київським ринком — це:
Для кожного сегмента — свій акцент: e-commerce фокус на checkout, fintech на trust і compliance, SaaS на activation і retention.
Так, повністю. Більшість моїх клієнтів за межами Києва (Львів, Одеса, Дніпро, США, ЄС) працюють зі мною повністю онлайн. Для київських клієнтів формат «без зустрічей» теж доступний: kick-off через Zoom, доступи до Hotjar/Clarity/GA4 через Notion або email, проміжні рев'ю в Figma або асинхронно через Loom-відео, фінальна презентація в Zoom.
Але я рекомендую хоча б одну особисту зустріч з product-командою у Києві — це різко прискорює узгодження пріоритетів і дає мені краще відчуття бізнес-контексту. Багато київських клієнтів обирають саме цей гібридний формат: один офлайн kick-off, далі — онлайн.
Порівняння з іншими варіантами
| Олександр Філюк | Київська продуктова студія / in-house UX | |
|---|---|---|
| Зустрічі у Києві | ✅ Особисто на Подолі/Печерську | 🔄 Лише онлайн або в офісі студії |
| Глибина heuristic evaluation | ✅ 10 евристик Нільсена + 8 додаткових | 📋 Часто чек-лист на 20 пунктів |
| WCAG 2.2 AA accessibility | ✅ Автоматизовано + ручна перевірка | ⚠️ Тільки axe DevTools, без ручного review |
| Аналіз Hotjar / Clarity | ✅ Сесії, теплові карти, recording | ❌ Часто пропускається |
| GA4 funnel analysis | ✅ Кастомні воронки + drop-off гіпотези | 📋 Загальна статистика без сегментів |
| Пріоритизація знахідок | ✅ ICE або RICE з оцінкою impact | ❓ «Важливо / неважливо» без цифр |
| Дорожня карта виправлень | ✅ Sprint-by-sprint, з оцінкою годин | 📋 Список рекомендацій без термінів |
| Senior рівень виконавця | ✅ 15+ років особисто | 🔄 Часто middle/junior під супервізією |
| Підтримка після аудиту | ✅ 30 днів консультацій безкоштовно | 💰 Окремий ретейнер |
UX аудит — це системна перевірка вашого цифрового продукту на відповідність стандартам юзабіліті, accessibility і поведінкової аналітики. У Києві, де концентрація tier-1 продуктів найвища в Україні (ПриватБанк, monobank, Rozetka, EVA, Kyivstar, Genesis, Reface, Grammarly, сотні менших SaaS-команд), якісний UX аудит — це не «перевірити чи красиво», а знайти приховані тисячі гривень/доларів, які витікають з воронки щомісяця. Я — Олександр Філюк, Senior UI/UX дизайнер з 15-річним досвідом, проводжу UX аудити для київських продуктових команд та клієнтів зі США і ЄС. У портфоліо filyuk.top понад 130 проєктів, з яких значна частина включала або супроводжувалась повноцінним аудитом юзабіліті.
Ця сторінка — детальна довідка про те, що таке UX аудит у Києві, з яких блоків він складається, скільки коштує, скільки триває, і як саме знахідки конвертуються у зростання продажів. Якщо ви — продуктова команда, що готується до раунду інвестицій; e-commerce, який бачить високий drop-off на чекауті; fintech, який запускає mobile-додаток; або корпорація, яка перебудовує внутрішній портал — тут є відповіді саме під ваш кейс.
UX аудит — це методологічна процедура з фіксованими інструментами, артефактами і чек-листами. Це не «дизайнер відкрив сайт і написав, що йому не подобається». Це структурована робота, що складається з пʼяти основних методів:
Звичайний «перегляд дизайну» дає 5–10 косметичних рекомендацій. Повноцінний UX аудит дає 50–150 знахідок з пріоритизацією, де топ-20 — це справжні драйвери конверсії. Різниця для київського бізнесу — у відсотках річної виручки.
Київ — Tier-1 ринок з найвищим CPC в Україні. Якщо ви ллєте трафік через Google Ads, SEO чи SMM — кожен втрачений користувач на воронці коштує дорого. У Києві вартість залученого ліда у b2b-сегменті часто x2-3 порівняно з регіонами. Втратити його через невиправлений UX-баг — це не «менш зручно», це фінансова дірка.
Друга специфіка — складність продуктів. Київські SaaS-команди продають у США і ЄС, працюють з Stripe, реалізують GDPR-compliant onboarding, мають кілька рольових моделей, мульти-мовні інтерфейси (UA/EN/EU-мови). UX аудит для такого продукту не може бути «загальним» — він має враховувати рольові сценарії, accessibility-вимоги ЄС, міжнародний benchmark.
Третя специфіка — зрілість команд. У Києві ваші внутрішні дизайнери і продакти вже знають, що таке Figma, Hotjar, A/B-тестування, NPS. Аудитор не може приходити з «лекцією про UX» — потрібен експертний рівень, що додає аргументів і нових методів, а не повторює базу. Я працюю саме на цьому рівні.
Наведу приклади, як кожна з 10 класичних евристик працює у реальному аудиті київських продуктів:
На реальному київському SaaS-проєкті середня кількість порушень за 10 евристиками — 30–80 знахідок. Кожне — це або миттєвий drop-off, або довгостроковий churn-фактор.
Web Content Accessibility Guidelines 2.2 — це міжнародний стандарт доступності, прийнятий W3C. Рівень AA — найпоширеніший для бізнесу, і саме він стає обовʼязковим у ЄС з 2025-26 року згідно з European Accessibility Act. Для київських компаній, які продають у Польщу, Німеччину, Велику Британію, або планують це у найближчі 1-2 роки, AA — це не опція.
У моєму аудиті accessibility-блок включає:
Аудит дає таблицю порушень за критеріями WCAG (наприклад, 1.4.3 Contrast Minimum, 2.4.7 Focus Visible, 4.1.2 Name, Role, Value), severity, скріншоти, рекомендації виправлення. Для повного перегляду стандарту — посилання на офіційний WCAG 2.2 quick reference.
Класичний аудит без поведінкової аналітики — це аудит з повязкою на очах. Ви бачите інтерфейс, але не бачите, як з ним взаємодіють реальні користувачі. Hotjar (платний) і Microsoft Clarity (безкоштовний) — це інструменти, які дають вам цю картинку.
Що я аналізую за 1-2 тижні роботи з вашим Clarity/Hotjar:
Якщо ви ще не підключили Clarity — це безкоштовно і займає 15-20 хвилин на встановлення. Я роблю це безкоштовно перед стартом аудиту, щоб через 2 тижні мати достатньо даних для аналізу.
Google Analytics 4 — це не «лічильник переглядів». Це інструмент event-driven аналітики, що дозволяє побудувати будь-яку кастомну воронку з фільтрами по сегментах. У моєму аудиті GA4-блок включає:
Результат — таблиця з усіма drop-off-точками і гіпотезами щодо причин. Гіпотези потім перевіряються через Hotjar (чому саме там drop-off) і конвертуються в дії у roadmap.
Найбільша помилка більшості UX аудитів — передати клієнту PDF на 80 сторінок зі списком проблем і піти. Що з цим робити команді? У який порядок розкладати? Скільки часу витрачати на кожну? Без пріоритизації аудит не дає бізнес-цінності.
Я завжди закінчую аудит пріоритизованим backlog'ом у форматі ICE або RICE:
Топ-10 знахідок з roadmap — це конкретні sprint-завдання з оцінкою годин і очікуваним impact'ом на CR/retention. Не «зробіть UX краще», а «налаштуйте autofocus на полі email у формі onboarding — 4 години роботи фронтенду, +2.3% conversion uplift на основі сесій».
Після передачі звіту ви отримуєте roadmap на 1-3 sprints (2-6 тижнів вашої роботи). Структура:
Кожен пункт — з оцінкою годин роботи, очікуваним impact на метрики, посиланням на знахідку у звіті. Команда розробки бачить таски майже у Jira-форматі, без додаткового перекладу.
Київ — найбільший в Україні ринок UX-послуг, з різними типами виконавців:
Моя позиція на цьому ринку — senior-консультант з 15-річним досвідом, фіксованою вартістю, прозорим процесом і доступом до особистої роботи. Без передачі молодшим виконавцям, без перевантаженого календаря студії, без «ідеологічних» консалтинг-підходів великих агенцій.
У моєму портфоліо є проєкти, де UX аудит був ключовим етапом — від cyty-app (mobile-first продукт зі складними сценаріями) і bmw-service-crm-system (B2B CRM для автосервісу з рольовими моделями) до best365care (медичний сервіс з регулюванням і compliance), fundly-hub (fintech-платформа), alt-mobile-crm (mobile CRM для дистрибуції), cyty-app-2 (high-level remodeling B2C-додаток), michelle-bell і imprint (e-commerce та брендингові платформи).
Кожен з цих проєктів пройшов через etapу аудиту — heuristic, accessibility, аналітика, пріоритизація. Якщо ваш продукт нагадує когось з них за нішею або складністю — напишіть через форму контактів, і я підберу 3-5 найближчих кейсів з конкретними знахідками і impact'ом на метрики.
UX аудит — часто перший крок у більшій трансформації продукту. Після нього бізнес у Києві типово замовляє:
Працюю не лише з київськими продуктовими командами. Якщо ваш бізнес розподілений між кількома містами або ви плануєте роботу з виконавцями з різних регіонів:
Повний список локацій — на сторінці «Зони обслуговування».
Якщо у вас є конкретний запит — заповніть форму контактів або напишіть на email/Telegram (контакти у футері). Перша консультація — безкоштовна, до 60 хвилин. На ній обговорюємо ваш продукт, ключові метрики, поточні UX-проблеми, очікуваний скоуп аудиту і строки. Після цього я надішлю детальну пропозицію з фіксованою вартістю — без сюрпризів і прихованих доплат.
Готовий провести для вашого продукту у Києві UX аудит, який не «лежатиме у Drive», а перетвориться у конкретні зміни в інтерфейсі — і у відсотки конверсії, retention, NPS. Не «ще один звіт», а робочий інструмент трансформації продукту.